國足2019年戰(zhàn)績(中國足球什么時候能拿世界杯冠軍)
12強(qiáng)賽國足積分排名(中國男足在亞洲足壇的地位如何)
中國男足在12強(qiáng)賽中的表現(xiàn)顯著,以5勝3平2負(fù)的戰(zhàn)績積累了18分,在2021年的比賽中名列第三,從而獲得了晉級2022年世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)40強(qiáng)賽的資格。這一成績標(biāo)志著國足在亞洲足壇的顯著進(jìn)步,并且是近年來其在亞洲賽場的亮點(diǎn)之一。
歷史上,中國男足在亞洲足壇擁有一定的地位,曾在20世紀(jì)80年代榮獲亞洲杯冠軍,并在2002年韓日世界杯上成功晉級小組賽,展現(xiàn)了其作為亞洲足球強(qiáng)隊(duì)的實(shí)力。然而,近年來,國足在重要比賽中的表現(xiàn)未能持續(xù)亮點(diǎn),2018年世界杯預(yù)選賽的糟糕表現(xiàn)甚至使其受到了負(fù)面評價。
在2021年的12強(qiáng)賽中,中國男足展現(xiàn)了顯著的實(shí)力,前8輪比賽僅輸?shù)?場。特別是在對陣韓國和伊朗的關(guān)鍵戰(zhàn)役中,國足的勝利凸顯了其競爭力。盡管在最后兩輪比賽中輸給了澳大利亞和阿聯(lián)酋,但整體而言,國足的表現(xiàn)還是贏得了球迷和觀察者的認(rèn)可。
盡管如此,中國男足在亞洲足壇的地位仍有待提升。根據(jù)FIFA的世界排名,國足目前位列第76名,這與亞洲足球的頂尖隊(duì)伍如日本、伊朗和韓國相比仍有較大差距。在亞洲杯等關(guān)鍵賽事中,國足也尚未取得顯著成績。
為了提升中國男足在亞洲足壇的地位,需要實(shí)施多方面的措施。加強(qiáng)青少年足球培訓(xùn),培養(yǎng)更多優(yōu)秀球員是基礎(chǔ)。此外,提升國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽的水平,增加球員的比賽經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力也是關(guān)鍵。同時,增加與國際足球的交流和合作,學(xué)習(xí)其他足球先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)和做法,將有助于國足在亞洲足壇的提升。
中國足球什么時候能拿世界杯冠軍
一直以來關(guān)于中國足球的笑話有很多,剛剛過去的春晚,本山大叔還把中國足球拿去“忽悠”了一把!不過,有這樣一則笑話想必令人記憶猶新———一位韓國球員問上帝:我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍?上帝回答:30年!韓國人哭了……一位日本球員問上帝:我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍?上帝回答:50年。日本人又哭了……一位中國球員也去問上帝:那我們需要多少年才能獲得世界杯冠軍?上帝看了看中國球員,自己哭了……當(dāng)然這些笑話只是中國球迷失望之余的一種發(fā)泄方式,情緒化色彩過濃??墒菑牧硪粋€側(cè)面也反映出,中國足球的確讓人看不到希望。至少現(xiàn)在是這樣。
回顧中國足球近20年來“屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn)”的“辛酸血淚史”,我們不難得出一個結(jié)論———中國足球并未從多次的失敗中吸取教訓(xùn),也沒能從偶然的“成功”中收獲經(jīng)驗(yàn)。失利就炒教練、換球員、追責(zé)任,成功就盲目樂觀、沾沾自喜、一俊遮百丑,中國足球的發(fā)展思路和實(shí)力水平一樣,都處于“初級階段”。
要想徹底破除中國足球近20年來低水平重復(fù)的惡性循環(huán),最重要的一點(diǎn)就是不要在意暫時的成績和眼前的得失,而要認(rèn)認(rèn)真真地從基礎(chǔ)抓起,把中國足球打造成真正的“有源之水,有本之木”。風(fēng)物長宜放眼量,要改變中國足球的現(xiàn)狀,我們真正需要的是耐心!
中國足球需要“休克”療法
平心而論,與世界上的足球強(qiáng)國相比,中國足球的起點(diǎn)低,發(fā)展時間也不長,的確有著較大的差距。但要想取得好成績,不切實(shí)際的憑空妄想不行,不尊重足球規(guī)律的冒險(xiǎn)蠻干不行,不顧一切的“豪賭出線”,甚至將其與政績掛鉤更不行!中國足球必須尋找到一條適合自身特點(diǎn),結(jié)合中國現(xiàn)實(shí)特色的足球發(fā)展之路。“未來20年不要向中國足球要成績”的“休克”療法,也許正是中國足球痛定思痛,醫(yī)治頑疾的“良方”。
在目前的中國足球圈里,國字號球隊(duì)的成績成為了衡量成功與否的最主要標(biāo)準(zhǔn)。為了國字號球隊(duì)的比賽,中國足球的管理者在各方壓力下,不得不背離足球職業(yè)化的規(guī)律,一再犧牲二三線聯(lián)賽和青少年足球建設(shè),使得中國足球在失敗的循環(huán)中往復(fù)進(jìn)行。
如何增強(qiáng)足球青少年人才的培養(yǎng)力度?如何加強(qiáng)聯(lián)賽建設(shè)?如何培養(yǎng)能真正“傳道授業(yè)解惑”的教練隊(duì)伍?國字號球隊(duì)?wèi)?yīng)該如何組建和指揮?現(xiàn)有的足球發(fā)展經(jīng)費(fèi)該如何分配?中國足球如何更好地與世界足球強(qiáng)國交流?中國足球到底要形成什么樣的風(fēng)格?這些疑問都需要中國足球的決策者和管理者們深思并且找出答案。
現(xiàn)在,中國足球的所有問題都被“出線的重任”所掩蓋。為了出線,球迷可以原諒足球管理機(jī)構(gòu)在青少年培養(yǎng)上的一再拖延;為了出線,足協(xié)可以把絕大多數(shù)經(jīng)費(fèi),用在“中國之隊(duì)”沒完沒了的越洋拉練上。但是,如果我們不在意他們是否出線了,會怎樣?國家隊(duì)成績上的休克,一定程度會換來各方面對中國足球整體發(fā)展的關(guān)注!
中國足球應(yīng)該有這樣的勇氣,正視自身存在的問題和差距;中國足球應(yīng)該有這樣的決心,認(rèn)真地反思自身的風(fēng)格和發(fā)展方向;中國足球應(yīng)該有這樣的舉措,為聯(lián)賽和基礎(chǔ)培育給予更多支持和關(guān)注;中國足球更應(yīng)有這樣的耐性,安于承受基礎(chǔ)建設(shè)過程中的寂寞!“從娃娃抓起”是足球發(fā)展的規(guī)律
把記憶的年輪撥回到1978年,鄧小平同志在伊朗足球隊(duì)訪華時親臨現(xiàn)場,并提出了“足球要從娃娃抓起”的觀點(diǎn)。然而,30年過去了,中國足球卻仍未品嘗到青少年足球建設(shè)的成果!我們看到的是,一方面,中國足球的管理者們高聲疾呼要注重青少年足球建設(shè);另一方面,國內(nèi)的青少年足球建設(shè)卻依舊少人問津,幾近停滯。因此,中國足球要想真正擁有未來,將青少年足球建設(shè)落到實(shí)處才是關(guān)鍵一步!
在談到國內(nèi)青少年足球建設(shè)滯后的問題時,中國足協(xié)副主席楊一民曾在全國青少年足球發(fā)展研討會上坦承,中國足球在職業(yè)化改革過程中,青少年足球發(fā)展思路與政策都出現(xiàn)了偏差。“而忽視和淡化了原有的以體委系統(tǒng)為主體、以各級青少年業(yè)余體校為載體的后備力量培養(yǎng)體制,是其中的一個重要原因?!鼻皣谊?duì)主帥高豐文則認(rèn)為,目前處在最基層的學(xué)校足球缺乏扶持,也使得足球人才的培養(yǎng)嚴(yán)重萎縮。而國內(nèi)的足球俱樂部因?yàn)樽陨斫ㄔO(shè)的不完善,目前還無法承擔(dān)起培養(yǎng)足球后備人才的任務(wù)。
據(jù)記者了解,在青少年足球人才培養(yǎng)的問題上,中國足協(xié)和各地方體育局乃至一些俱樂部和教練,都在進(jìn)行一些摸索和嘗試。在今年初舉行的中國足球工作會議上,中國足協(xié)提出了一個青少年球員培養(yǎng)的新方案:20歲以下的球員都回歸地方體育局管理,可以參加全運(yùn)會;恢復(fù)各省市的專業(yè)球隊(duì);重點(diǎn)扶持學(xué)校足球。對此,中國足協(xié)副主席謝亞龍表示:“地方有全運(yùn)會任務(wù),會比現(xiàn)在的俱樂部更加認(rèn)真地培養(yǎng)青少年球員。我們要把足球重新放回到中國體育的整體計(jì)劃中。”而徐根寶的“崇明足?!蹦J健⑸綎|的“魯能足?!蹦J?、申思、馬明宇等昔日國腳進(jìn)行的“教育足球”模式等,都在為中國足球的后備力量培養(yǎng)尋找著可行的途徑……
不過,正如足壇名宿馬克堅(jiān)在接受媒體采訪時所說:“無論是哪一種培養(yǎng)方式,青少年足球建設(shè)關(guān)鍵是要落到實(shí)處。政府、體育部門、足球界、學(xué)校和全社會都要重視這項(xiàng)工作,要有更多的人從事這個項(xiàng)目,才能形成良好的足球氛圍,最終促進(jìn)中國足球的發(fā)展?!?/p>
從頭開始,落到實(shí)處,對于現(xiàn)階段的中國足球而言,可謂金玉良言!
關(guān)于中國足球的這個系列專題,在反思了一系列現(xiàn)象和問題后,我們的思維最終必須有一個落腳點(diǎn)。也就是說,從多個角度探討了WHAT和WHY之后,現(xiàn)在必須要討論的是HOW:下一步該怎么走?
最近兩年,關(guān)于“中國申辦世界杯”的構(gòu)想一次次被提及。在中國足球整體陷入冰河期的大背景下,這是唯一能讓球迷有所期待的話題,雖然這個期待看上去也遙不可及。但是,中國足球現(xiàn)在并無底氣申辦,而且申辦世界杯也并非拯救中國足球的良藥,樂觀預(yù)計(jì),它也只能成為中國足球改革的一股巨大動力。
2008年是全世界的體育大年,更是中國百年難遇的體育大年,因?yàn)橛斜本W運(yùn)會。但奧運(yùn)會之后呢?許多人都希望有全新的寄托,于是申辦男足世界杯成了許多人的夢想。最近兩三年中,國際足聯(lián)主席布拉特每次來中國,都會被問到有關(guān)申辦世界杯的話題。瑞士人都會公開表態(tài),他支持中國申辦世界杯,并且相信中國能辦好世界杯。
沒有人會把布拉特的應(yīng)景之辭當(dāng)真,因?yàn)槿藗兒髞戆l(fā)現(xiàn),布拉特每到一個國家,都會說這樣的話。但是,中國人仍然有申辦的夢想,這個夢想也產(chǎn)生得理所當(dāng)然:以中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、體育發(fā)展水平、體育設(shè)施狀況、社會發(fā)展需要,都應(yīng)該也可以申辦世界杯。亞洲已有日韓在2002年合辦過世界杯,下次再回亞洲,最合適的也是中國。
連贊助商也這么想。世界杯和奧運(yùn)會的雙料贊助商阿迪達(dá)斯公司的陶金,他就告訴記者:“奧運(yùn)會辦完,毫無疑問中國體育的下一個大賽就是世界杯。我認(rèn)為,中國足球完全有必要考慮2022年或2026年世界杯的申辦工作,這是一個很嚴(yán)肅的事情。對于足球這項(xiàng)運(yùn)動來說,由創(chuàng)造和發(fā)明了古代足球運(yùn)動的中國來承辦一屆世界杯,是一個很有意義、也非常有必要的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。”在經(jīng)濟(jì)騰飛的推動之下,很多城市在硬件設(shè)施方面具備了主辦世界杯的全部條件;1991年和2007年,中國還成功舉辦了兩屆世界杯女足賽,這些讓我們有申辦世界杯的底氣。
可最大的問題(也許是唯一的問題)是,以中國足球的狀況與水平,能支持它來申辦世界杯嗎?或者說,一地雞毛的中國足球,有必要申辦世界杯嗎?
中國男足的世界排名,過去兩年一度跌到100名開外,最新的排名也才第83位。在世界杯近百年歷史上,從沒有過如此弱小的東道主。而中國唯一一次參加世界杯,則是3戰(zhàn)皆敗進(jìn)0球失9球的難堪戰(zhàn)績,F(xiàn)IFA想必也不想制造一個史上最爛的東道主。而中國的聯(lián)賽同樣低迷,近兩年雖然假球黑哨不再泛濫,但人氣和水平仍然每況愈下。
因此,對中國足球來說,申辦世界杯只能是一個美妙的遠(yuǎn)景計(jì)劃,還不能提到議事日程上來。不管是申辦2022、2026或是2018,都只能想想而已。重要的是將自身的工作做好,足球水平和足球氛圍得到提升,國家隊(duì)和聯(lián)賽齊頭并進(jìn),這是申辦世界杯前必須要解決的問題。有圈內(nèi)人士形象地說,“現(xiàn)在中國足球要做的,是要先把池塘修好,然后放進(jìn)干凈、高營養(yǎng)的水,再放進(jìn)魚苗。魚兒在好的生存環(huán)境中,必然會健康成長。中國足球的問題根源,其實(shí)還是我們的體制改革不徹底,造成現(xiàn)在八匹馬往八個方向亂撞的結(jié)局。如果要申辦世界杯,我們必須要進(jìn)行真正、徹底的足球改革,讓職業(yè)聯(lián)賽健康起來,讓俱樂部的經(jīng)營規(guī)范起來,讓球員的生存土壤肥沃起來,讓青少年球員更多地參與進(jìn)來,然后我們有計(jì)劃、有目標(biāo)、分階段地去進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備。也許4年之后,中國足球就可以真的挺直腰桿去申辦世界杯了?!?/p>
不管是不是為了申辦世界杯,中國足球都需要改革,這是不爭的事實(shí)。而在中國,足球改革不可能自下而上,只能從頂層開始,甚至可以說,首當(dāng)其沖的就是要選對掌門人——一個專業(yè)內(nèi)行、知識現(xiàn)代、管理科學(xué)的掌門人。
對于中國足協(xié)需要怎樣的當(dāng)家人,圈內(nèi)早有認(rèn)定,“首先,他要有點(diǎn)足球基礎(chǔ),至少清楚足球項(xiàng)目和其他項(xiàng)目同步發(fā)展的困難和不同。他不需要是真正的足球?qū)I(yè)人士出身,但至少要懂得足球運(yùn)動的一些客觀規(guī)律;其次,他要有良好的受教育背景,最好是有在國外受教育的經(jīng)歷。這樣可以幫助他認(rèn)知足球在世界上的地位,清楚中國足球的差距,然后找準(zhǔn)定位準(zhǔn)確出擊;第三,他必須懂得一些企業(yè)管理知識,知道如何把足球商業(yè)化經(jīng)營當(dāng)成企業(yè)管理?!?/p>
職業(yè)聯(lián)賽的三任足協(xié)掌門人各有千秋,但都不算成功,也都沒有得到好評。王俊生是專業(yè)出身,主抓競賽和項(xiàng)目管理還算內(nèi)行,但江湖習(xí)氣過重,對市場經(jīng)營等方面的知識也稍有欠缺;閻世鐸上任之前是總局法規(guī)司司長,領(lǐng)導(dǎo)任命他的目的性也比較明確,就是完善“沒有規(guī)矩、管理混亂”的中國足球,可惜閻在任期間的很多政策和改革,被證明是瞎指揮、亂彈琴;謝亞龍上任有濃重的奧運(yùn)背景,他本身轉(zhuǎn)道足球也有明顯運(yùn)作的痕跡,事實(shí)證明,外行管理一個項(xiàng)目,無論你本身是否真正有能力有抱負(fù),都很難找到中國足球問題的癥結(jié)。再加上受奧運(yùn)戰(zhàn)略的掣肘,最終被圈內(nèi)圈外排擠也成為事實(shí),執(zhí)政失敗也成為必然。
2008奧運(yùn)會后,國家體育總局也會進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。足球這個項(xiàng)目,本身不是奧運(yùn)奪牌大戶,甚至連奧運(yùn)奪牌點(diǎn)都很難維持,從體委系統(tǒng)完全脫離實(shí)現(xiàn)社會化市場管理,不失為一種可能。這樣至少可以避免一點(diǎn)——中國足協(xié)最重要的管理者由一個完全不懂足球項(xiàng)目的行政官員來承擔(dān)。
下一步中國足球改革的第一步,首先任務(wù)應(yīng)該就是選對掌門人。如果能夠在全國足球代表大會上,由圈內(nèi)人士共同民主推舉并選擇真正的適合中國足協(xié)的管理者,這是最好的結(jié)果??蛇@種設(shè)想在現(xiàn)行的體育體制之下,實(shí)現(xiàn)起來有很大難度,而即使真的民主選擇產(chǎn)生,如果沒有國家體育主管部門的真正放權(quán),也很難實(shí)現(xiàn)足球項(xiàng)目的徹底職業(yè)化和真正改革。
選對掌門人只是第一步,中國足球的改革最根本的工作還是足協(xié)自身的職業(yè)化。中國足球要找到正路,足協(xié)改組在先,聯(lián)賽改制則須緊隨其后。足協(xié)的功能也當(dāng)有所變化,聯(lián)賽這一塊應(yīng)盡可能放權(quán)給中超委員會或職業(yè)聯(lián)盟。
對于中國足協(xié)管理聯(lián)賽能力低下的懷疑,從職業(yè)聯(lián)賽最初一直持續(xù)至今。比如相關(guān)法規(guī)和制度不完善,處理問題情緒化嚴(yán)重,且方式和標(biāo)準(zhǔn)不一,管理聯(lián)賽人治化痕跡濃厚等。而最受球迷和媒體詬病的,則是對“假賭黑”現(xiàn)象的無能為力。事實(shí)上越來越多的人認(rèn)為,作為行業(yè)主管部門,足協(xié)的未來工作定位應(yīng)是主抓青少年足球的普及與提高,協(xié)調(diào)并監(jiān)管各級國字號球隊(duì)的備戰(zhàn)和組建;而在職業(yè)聯(lián)賽的管理環(huán)節(jié)上,足協(xié)應(yīng)該放權(quán)給中超委員會,或未來可能成立的足球職業(yè)聯(lián)盟。也就是說,足協(xié)需要從以前的管理者和主導(dǎo)者地位,逐漸轉(zhuǎn)變成一個職業(yè)聯(lián)賽服務(wù)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門。這種足球管理模式,是如今世界足球發(fā)展潮流中,最實(shí)用也是最流行的方式。
在經(jīng)營方面,足協(xié)同樣需要改革。職業(yè)聯(lián)賽初期,足球產(chǎn)業(yè)的贊助市場相對混亂,商家投資也相對盲目,這時只要足協(xié)有專門的經(jīng)營人員或招商機(jī)構(gòu),就能完成基礎(chǔ)的招商工作。但職業(yè)聯(lián)賽14年之后,贊助商對足球項(xiàng)目已缺乏信心,對足協(xié)主導(dǎo)的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展也有了諸多懷疑,此時就必須有更為專業(yè)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),來把持職業(yè)足球的發(fā)展方向。中國足協(xié)如果不想中國足球在自己手中被活活玩死,就一定要給職業(yè)聯(lián)賽的主體——投資人和俱樂部以真正的話語權(quán),讓他們真正參與進(jìn)來,而不僅僅是掏錢做“公益事業(yè)”。
很多人在探討“職業(yè)足球聯(lián)盟”在中國建立的可能性。但即使這樣的結(jié)構(gòu)能建立,我們也需要真正的一些合作者和合作項(xiàng)目,光憑足協(xié)自身的運(yùn)作能力,這個項(xiàng)目繼續(xù)成功的可能性幾乎為零?,F(xiàn)實(shí)中中國足協(xié)的合作者是盈方、阿迪達(dá)斯和中超公司,國奧隊(duì)主教練杜伊實(shí)際上也是中外合作的項(xiàng)目之一,盈方主要負(fù)責(zé)中國之隊(duì),阿迪達(dá)斯則是一個特殊的合作者,中超公司則是“足協(xié)主控”的一個經(jīng)營職業(yè)聯(lián)賽的公司,下屬的合作伙伴還有耐克、金威啤酒、央視、搜狐體育等。仔細(xì)考量一下這些合作者,除了媒體合作伙伴、體育品牌及與足球相關(guān)消費(fèi)品外,我們外延的合作者幾乎是一個空白。
現(xiàn)在的中國足協(xié),不只是聯(lián)賽的經(jīng)營不力,國家隊(duì)的經(jīng)營同樣失敗。從1993年選擇IMG開始,后來的ISL,再到現(xiàn)狀的盈方,除了IMG合作還不錯之外,其他的合作都出現(xiàn)了問題。如果中國足協(xié)沒有意識或者不愿意改變自己的做事方式及對待合作者的態(tài)度,下一次合作失敗的可能性依然很大。像這次世界杯沖擊失利,很多人都把責(zé)任歸咎為,足協(xié)拋棄了更能帶來直接利益的亞足聯(lián)開發(fā)公司,而選擇盈方,這是足協(xié)“為錢所制”而導(dǎo)致的決策失誤。
“并不是一定就要選擇亞足聯(lián)公司而放棄盈方,關(guān)鍵是這種談判的方式很不職業(yè)。你掌握雙方的低價去追逐最大利益沒有問題,但不能因此而傷了和氣。在生意場上,一旦只剩下兩個競爭對手,你最好坦誠布公地去溝通,而不能搞小動作,最后弄得大家都很不開心。像中國足協(xié)這種做生意的爛招,被揭穿后是可以被業(yè)內(nèi)人士完全拋棄,甚至有人故意設(shè)局‘黑掉’的。無論是現(xiàn)實(shí)利益還是長遠(yuǎn)利益,最重要的一點(diǎn),你不能讓合作伙伴吃虧你卻賺大便宜,這樣的合作不可能長遠(yuǎn)。和盈方合作這件事,足協(xié)犯了好幾個錯誤,第一是太看重錢,對既得利益看得過重;第二是談判方式有些低劣;第三是抱錯了大腿,就像娶媳婦,不要以為有錢家庭的閨女就好,她的性格、適應(yīng)能力,還有是不是原意一起過日子,這些都比金錢更重要?!?/p>
“職業(yè)聯(lián)賽14年,卻造就了職業(yè)化程度最低的中國足協(xié)。俱樂部經(jīng)營不好可以破產(chǎn)、轉(zhuǎn)賣甚至倒閉,球員可以因?yàn)榇蚣偾虮蝗?、掛牌甚至廢掉,職業(yè)教練可以在一場比賽后立即下課;可中國足協(xié)這個機(jī)構(gòu),以及這個機(jī)構(gòu)里的絕大多數(shù)工作人員,卻可以在職業(yè)聯(lián)賽的熔爐中安坐如山!所以要想挽救中國足球,足協(xié)也必須完全走向市場,他們的職業(yè)化改革是必須要走的過程,否則職業(yè)聯(lián)賽如何改變都沒有用!足協(xié)工作人員辦事能力拖沓、管理水平低、效率不高、官僚作風(fēng)橫行這些問題,也不可能在目前的機(jī)制之下得到根本性的扭轉(zhuǎn)?!币晃惑w委系統(tǒng)退休干部的一些話,一言擊中要害。
足球改革當(dāng)自上而下,上自中國足協(xié),下就是職業(yè)聯(lián)賽。中超聯(lián)賽需要改革之處自是很多,難以贅述,但眼前很重要的一塊是電視轉(zhuǎn)播的困境。
從歐洲足球發(fā)展的軌跡來看,沒有電視直播的參與,職業(yè)足球很難獲得經(jīng)濟(jì)效益上的突破,從而制約聯(lián)賽整體水平的提高。在現(xiàn)階段,依然只有電視這個工具,能夠無限度地?cái)U(kuò)充一場足球比賽的傳播價值和經(jīng)濟(jì)效益。而中超的電視轉(zhuǎn)播一年比一年低,從足協(xié)到各俱樂部一直都認(rèn)為是央視這個“特殊的電視臺”,導(dǎo)致了他們電視直播版權(quán)費(fèi)用的難以突破??蓪?shí)際上,制約中超電視收入水準(zhǔn)的,其實(shí)還是低水平的職業(yè)聯(lián)賽。這是一個惡性循環(huán):低水平的比賽使得電視轉(zhuǎn)播不值錢,而電視轉(zhuǎn)播費(fèi)低廉更加制約聯(lián)賽的發(fā)展。
2007年,天盛歐洲足球頻道用5000萬美元的天價,買斷了英超在中國大陸的3年唯一直播權(quán)。英超降級的德比郡俱樂部,上賽季依然能夠得到3400萬英鎊的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。而中超俱樂部呢?每年從中超公司那里獲得的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)幾乎可以忽略不計(jì)。2007年,中超聯(lián)賽共有2家全國性轉(zhuǎn)播平臺(東方衛(wèi)視,CCTV-5)、12個省級轉(zhuǎn)播臺、12個市級轉(zhuǎn)播臺,累積收視人數(shù)達(dá)到1.44億,為中超聯(lián)賽以來最高,可俱樂部依然是不能從電視轉(zhuǎn)播費(fèi)里分得更多錢。原因很簡單,中超的電視轉(zhuǎn)播越來越貶值,有人敢花5000萬美元買三年英超,卻沒有人愿意花1000萬美元買三年中超。
事實(shí)上,中超雖有上述26家電視機(jī)構(gòu)在參與轉(zhuǎn)播,但真正付費(fèi)給足協(xié)的,只有央視和上海文廣。加上新媒體合作伙伴搜狐每年提供的150萬元,中超電視版權(quán)總價值也就在3000萬元左右,這個數(shù)值比英超最差俱樂部的電視分成都差得遠(yuǎn)。問題到底在哪里?當(dāng)年央視死守聯(lián)賽價格底線時,時任體育頻道總監(jiān)的馬國力曾說,“第一,我不能為足球開一個大口子,中國體育有太多的項(xiàng)目要扶持;二,中國足球聯(lián)賽的價值的確不高,說白了,這個賽事還不值錢。”
1995年1月1日成立的央視體育頻道,當(dāng)年因?yàn)橹辈プ闱蚵?lián)賽而品牌受益,加上央視得天獨(dú)厚的平臺優(yōu)勢,目前CCTV-5(現(xiàn)奧運(yùn)頻道)占據(jù)了整個體育賽事資源的80%以上。但在CCTV-5諸多節(jié)目和賽事直播中,中超的直播很多時候都排在10名以外,特別是在有姚明和易建聯(lián)參賽的NBA賽事直播面前,中超聯(lián)賽已經(jīng)不再是央視體育資源中的寵兒。
2008年,全國有50家地方頻道和10個付費(fèi)體育頻道(包括網(wǎng)站)在播出NBA,而實(shí)際上,足球最紅火時應(yīng)運(yùn)而生的42個地方體育頻道現(xiàn)在已經(jīng)縮水到20家左右。以前的很多體育頻道,已經(jīng)在地方被生活頻道、娛樂頻道兼并或者擠壓,但即使這樣,還能出現(xiàn)50家地方頻道直播NBA籃球賽事。而且在地方體育頻道,籃球節(jié)目的收視率和經(jīng)營情況都比足球好很多。遼寧體育頻道每年要付給文廣集團(tuán)大約70萬元的中超直播版權(quán)費(fèi),可在實(shí)際的營運(yùn)中,遼寧臺播出遼足一個賽季的中超,也掙不回這區(qū)區(qū)幾十萬元;但是直播遼寧男籃的CBA賽事則完全不同,不僅是贊助商踴躍,招商容易,其火爆的現(xiàn)場氣氛和直播時的互動程度,都讓中超直播難以望及。
此外,中國足球人士自身也不珍惜電視直播。歐洲很多俱樂部都會在賽季前搞一個球員的“媒體培訓(xùn)”,就是培訓(xùn)職業(yè)球員如何善待媒體和正確對待電視機(jī)構(gòu),特別是如何與電視媒體配合做好直播,這已經(jīng)成為其必修課。歐洲足球直播時間跨度很長,經(jīng)常是賽前一小時,賽后一小時,需要大量的球員、教練、工作人員、球迷的默契配合,可以說現(xiàn)代足球其實(shí)就是“電視足球”??蛇@種理念在中超完全沒有市場。作為聯(lián)賽的主播臺,東方衛(wèi)視曾在直播中超之初做了大量的工作,可很難得到球隊(duì)和球員的支持。負(fù)責(zé)中超直播的劉勇說,“中國球員在直播時的電視概念太差,也非常情緒化,他們永遠(yuǎn)會認(rèn)為自己是職業(yè)聯(lián)賽的主體,高興時陪媒體聊聊,不高興時把直播話筒直接推開。賽事組織者也讓我們很頭疼,比如每晚19點(diǎn)30分的比賽,正常情況下19點(diǎn)25分必須出場,然后是升國旗、合影等儀式,電視機(jī)構(gòu)則在這幾分鐘內(nèi)要完成上字幕、出贊助商廣告、嘉賓簡單訪談等節(jié)目。但目前很多比賽都不準(zhǔn)時,經(jīng)常是19點(diǎn)28分才出場,咱們一點(diǎn)約束力沒有。這種足球直播的狀況,怎么可能讓聯(lián)賽的電視價值得到提升呢?”
這就是現(xiàn)實(shí):如果電視臺不能從直播中超中獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào),那么中超的電視版權(quán)費(fèi)不可能有真正的突破;而如果聯(lián)賽質(zhì)量依舊在低水平,混亂不堪中沉淪,職業(yè)足球在電視環(huán)節(jié)上的突破將是一種奢望。
2018中國足球隊(duì)參加世界杯了嗎
沒有。
截止2019年,男子足球隊(duì)第一次也是至今唯一一次在FIFA世界杯上的亮相是2002年韓日世界杯。
中國國家足球隊(duì)始創(chuàng)于1924年,起初只有男子足球隊(duì),女子足球隊(duì)于1984年成立。在1931年加入國際足球聯(lián)合會(FIFA),1958年退出,并在1979年重新加入。從1976年起,男子足球隊(duì)連續(xù)9次參加AFC亞洲杯足球賽,并于1984年和2004年兩度打進(jìn)決賽。
擴(kuò)展資料
比賽紀(jì)錄:
1、第一場正式國際比賽:
菲律賓2- 1中國(菲律賓,1913年2月1日,第一屆遠(yuǎn)東運(yùn)動會足球比賽)
2、新中國成立后第一場國際A級比賽:
芬蘭4- 0中國(芬蘭赫爾辛基,1952年8月4日,國際友誼賽)
3、最大比分勝利的國際A級比賽:
中國 19- 0關(guān)島(越南胡志明市,2000年1月26日,2000年亞洲杯預(yù)選賽)
4、進(jìn)球最多的國際A級比賽(19個):
中國 19- 0關(guān)島(越南胡志明市,2000年1月26日,2000年亞洲杯預(yù)選賽)
5、最大比分失利的國際A級比賽:
巴西8- 0中國(巴西世界杯,,國際友誼賽)
參考資料來源:百度百科-中國足球隊(duì)