請介紹一下德甲新軍霍芬海姆俱樂部的概況***

TSG1899霍芬海姆（德語：TSG1899Hoffenheim，全稱霍芬海姆1899體操及運動俱樂部，又稱霍芬海姆或霍芬海姆足球俱樂部）是位于德國巴登-符騰堡辛斯海姆（Sinsheim）的霍芬海姆地區(qū)的足球俱樂部。2007年決定采用“1899Hoffenheim”作為隊名的簡稱，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“TSGHoffenheim”，現(xiàn)時在德國足球甲級聯(lián)賽參賽。

現(xiàn)代的霍芬海姆是由于1899年7月1日成立的“霍芬海姆體操會”（TurnvereinHoffenheim）及于1921年成立的“霍芬海姆足球俱樂部”（FußballvereinHoffenheim）在1945年合并而成。直到1990年代初，霍芬海姆仍然在國內(nèi)第七級的“巴登-符騰堡甲級聯(lián)賽”（Baden-WürttembergA-Liga）中角逐。

約在1990年，曾在霍芬海姆青年隊受訓(xùn)的迭特馬·霍普（DietmarHopp）重返母會，作為歐洲最大的軟件企業(yè)SAP共同創(chuàng)辦人之一的霍普以金錢投資霍芬海姆，成績立竿見影，在1996年已升上第五級的“北巴登聯(lián)邦聯(lián)賽”（VerbandsligaNordbaden）；在2000年獲得“北巴登聯(lián)邦聯(lián)賽”冠軍而升級上第四級的“巴登-符騰堡上級聯(lián)賽”（OberligaBaden-Württemberg）；翌年再獲冠軍晉升到第三級的地區(qū)聯(lián)賽（南部賽區(qū)）（RegionalligaSüd）。在地區(qū)聯(lián)賽的首個賽季（2001/02年）只能以第13位完成，接著連續(xù)兩年排第5位，2004/05年稍跌到第7位，翌年即反彈升上第4位。

霍芬海姆于2003/04年首次亮相德國足協(xié)杯，先后淘汰德乙的特里爾（EintrachtTrier）及卡爾斯魯厄、德甲的勒沃庫森，晉級八強才被德乙的盧比克（Lübeck）1-0擊敗而出局。

而合并霍芬海姆、瓦爾多夫（FCAstoriaWalldorf）及辛特侯遜（SVSandhausen），組成一支名為“海德堡06”（FCHeidelberg06）的新球隊的商討，因后兩者的反對而于2005年放棄，其中主因是新球隊的主場位于海德堡或埃佩爾海姆（Eppelheim）未能取得共識。

由2000年開始，獲得SAP公司創(chuàng)始人迪特馬·霍普(DietmarHopp)不斷注資?；舴液Ｄ烽_始擴張，于2006年增聘具德甲經(jīng)驗的球員及教練，包括曾任教斯圖加特、漢諾威96及沙爾克04的拉爾夫·朗尼克（RalfRangnick）出任主教練，簽約五年，而球員則有約亨·塞茨（JochenSeitz）及托米斯拉夫·馬里奇（TomislavMarić）等。投資獲得回報，霍芬海姆獲得2006/07年地區(qū)聯(lián)賽（南部賽區(qū)）亞軍，升級德乙。2007/08年賽季煞科日以5-0擊敗菲爾特[1]，壓倒已獲升級資格的科隆獲得亞軍，連續(xù)兩升級到頂級聯(lián)賽的德甲角逐。在2008-09賽季德甲聯(lián)賽中，霍芬海姆上半程表現(xiàn)驚人，取得了半程冠軍，不過進入下半賽季后球隊卻因包受傷兵困擾連續(xù)不勝，排名也因此大幅滑坡，最終排名聯(lián)賽第七位。

[編輯]主場球場

霍芬海姆曾采用建于1999年的迭特馬·霍普運動場（DietmarHoppStadion）作為主場球場，可以容納5,000名觀眾，其中1,620個為坐席。

2006年霍芬海姆的管理層決定興建全新30,500座的萊茵-內(nèi)卡競技場（Rhein-Neckar-Arena），球場的規(guī)格適合舉行德甲比賽。原定選址海德堡，因未能就環(huán)保與當?shù)卣_成協(xié)議。最終在人口只有35,000人的辛施海姆（Sinsheim）找到合適地點興建新球場，位于“辛施海姆汽車和技術(shù)博物館”（Auto-undTechnikmuseumSinsheim）的對面，于2007年5月25日動工，預(yù)計2009年1月建成啟用。新球場可能成為2011年女子世界杯的比賽球場之一[2]。

在德甲首季的前半程采用位于曼海姆的卡爾-奔馳體育場（Carl-Benz-Stadion），可容26,022人。2009年，萊茵-內(nèi)卡競技場正式啟用，造價6,000萬歐元，霍芬海姆隊在2009年第一場德甲聯(lián)賽主場比賽中以2-0擊敗科特布斯，贏得新主場開門紅[3]。

50+1的政策,是否是掣肘德國足球發(fā)展的罪魁禍首呢

50+1”政策，是否是掣肘德國足球發(fā)展的罪魁禍首呢？

2019-04-17 16:14

隨著法蘭克福在歐聯(lián)杯首回合敗走葡萄牙。德國足球的低谷似乎一直還在延續(xù)，去年的世界杯，今年的歐國聯(lián)，再到現(xiàn)在歐冠歐聯(lián)8強德甲獨苗岌岌可危，德國足球到底是遇到了什么瓶頸呢？說起德國足球的問題，可能很多人首先想到的就是“50+1”政策，那么這個“50+1”政策到底對德國足球產(chǎn)生了哪些影響呢？

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可能很多朋友不太了解這個“50+1”的政策，簡單的說就是對于任何投資人入資德甲球隊，無論投入多少最多只能有49%的表決權(quán)，簡而言之就是投資人無論如何都是無法掌控俱樂部的。當然德甲的俱樂部也有特例，像勒沃庫森和沃爾夫斯堡就是因為與拜耳制藥和大眾有著千絲萬縷的關(guān)系而得到了豁免，還有就是霍芬海姆和萊比錫紅牛，這兩只球隊都是由投資人從第五級別聯(lián)賽一手贊助起來的，這個制度在他們那里其實已經(jīng)名存實亡了，特別是紅牛無論是運營還是取名當面都是在鉆政策的空子。除了這幾只球隊，其他球隊都嚴格執(zhí)行著這個“50+1”政策。那么這個“50+1”政策到底有哪些好處和壞處呢？

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這種政策的好處就是，能夠防止金元對德國足球的沖擊，保證德國足球處在一種更加健康的環(huán)境中成長，其實這也是為什么德國足球界對于萊比錫紅牛這種靠大量投入來提成球隊成績做法非常的不恥。在這種大環(huán)境下，德國的足球俱樂部唯一更好盈利的方式就是通過加大青訓(xùn)的投入，通過獲取轉(zhuǎn)會費的方式來實現(xiàn)盈利。正是這樣的大力培養(yǎng)青訓(xùn)，德國的各家俱樂部不斷為德國足球輸送了大量的人才，這也造就了拜仁和多特會師歐冠決賽以及德國隊勇奪世界杯的德國足球的高峰。正是這種做法對國家隊成績的保障，讓德國人狂熱的支持這項政策。

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但是這樣做的壞處肯定也有，首先就是德國足球很難留住自己培養(yǎng)的人才，面對外國金元足球的沖擊，德國的足球俱樂部除了拜仁都會通過出售自己的球員來盈利，如果沒能賣出去，球員很可能會等到合同到期自由轉(zhuǎn)會到拜仁，因為拜仁作為德甲的班霸，是不需要通過獲取轉(zhuǎn)會費的方式來盈利。也就是說，德國足球的苗子要么會被俱樂部賣到國外來賺取轉(zhuǎn)會費，要么就是以較低轉(zhuǎn)會費賣給拜仁或者被拜仁免簽。無論怎么樣，德國除了拜仁之外的其他俱樂部都會在這樣的形勢下，逐漸喪失自身的戰(zhàn)斗力。這也就是為什么前幾年在歐戰(zhàn)還風光無兩的德國足球，近年除了拜仁之外很難取得更好的成績，近年更是連拜仁都沒能進入八強，所以這項“50+1”政策的正確性再次成為了人們討論的話題。

德甲50+1政策是什么

實際上“50+1”并不是指私人投資者或企業(yè)不能擁有職業(yè)球隊50%或以上的股權(quán)，而是俱樂部必須擁有50%以上的表決權(quán)，而且俱樂部在所有資產(chǎn)所有人中，在50%表決權(quán)之外，

至少額外再擁有一個進一步的表決權(quán)比例，也就是大家理解的那1%，但并不僅僅是1%，它更像是一個宏觀代名詞，當然，它代表的是表決權(quán)，而并非資產(chǎn)比例。

按照德國足協(xié)的章程，德國俱樂部始終堅持50+1政策：不管投資人擁有俱樂部多少股份，德甲和德乙職業(yè)俱樂部都擁有50%以上的表決權(quán)。在做決策的時候，不管投資人花了多少錢，都不可以一手遮天，必須遵從少數(shù)服從多數(shù)的原則。這一政策是為了避免出現(xiàn)像英超和西甲那些俱樂部投資人為了贏球不擇手段瘋狂砸錢買外籍球員的情況。在這樣的政策引導(dǎo)下，俱樂部通過完備的青訓(xùn)體系自己培養(yǎng)后備力量，這也成為了德國足球的一個特點。許多球員在退役之后依然留在自己效力的俱樂部工作，擔任各級青年隊的教練。球星做青訓(xùn)教練，也成為德國俱樂部得天獨厚的資源優(yōu)勢。

利弊主要有四點：

1、德甲對各支球隊財務(wù)審核很嚴格，大家都按規(guī)矩做事，財政收入穩(wěn)定。不會有土豪老板玩膩了甩袖子走人，俱樂部萬劫不復(fù)的情況。

2、會員制球隊的球迷擁有話語權(quán)，德甲球票價格便宜，上座率很高。

3、花了錢卻享受不了，導(dǎo)致德甲沒有土豪老板注資，固有格局難以被打破。

4、除了拜仁外，其他球隊的財力較難留住人才，球星外流情況較普遍，聯(lián)賽競爭力上升空間較大。

事實上，50+1政策對德甲發(fā)展到如今規(guī)模幫助不小。但是對德甲更進一步是利是弊？我們在這里暫時不做討論。在德國本土，對于萊比錫、霍芬海姆這些因為有錢老板注資而發(fā)展壯大的球隊，很多球迷都是反對抗議的。

為什么德甲球迷罵霍芬海姆老板

因為德甲有50+1條款規(guī)定，這個政策使球迷占俱樂部的主導(dǎo)。而霍芬海姆老板投資霍芬海姆時繞開了這一規(guī)定，他擁有球隊的多數(shù)表決權(quán)可以完全控制球隊，球隊的運轉(zhuǎn)也可以按照他的想法來做，這破壞50+1的規(guī)定，引起德甲球迷不滿，這就是為什么遭到球迷謾罵的原因！同樣的操作的還有紅牛投資和控制的萊比錫。

霍芬海姆老板霍普