韓國(guó)足協(xié)杯規(guī)則

在韓國(guó)足球的歷史中，2005年之前，足協(xié)杯的賽程安排有所不同。它通常在K聯(lián)賽賽季結(jié)束后才拉開序幕，這種時(shí)間安排導(dǎo)致比賽緊湊，所有比賽都在中立的場(chǎng)地進(jìn)行，而且每場(chǎng)比賽都是一決勝負(fù)的形式，力求快速?zèng)Q出結(jié)果。

然而，2006年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了提升韓國(guó)足協(xié)杯的影響力和觀賞性，賽事的舉行時(shí)間被做出了重大調(diào)整。從那時(shí)起，足協(xié)杯被擴(kuò)展為全年賽事，從3月份的早春開始，一直持續(xù)到12月，直至最終的決賽。這種改革旨在為參賽隊(duì)伍和球迷提供更充足的時(shí)間去關(guān)注和參與，也讓比賽的熱度得以持續(xù)全年，增強(qiáng)了賽事的競(jìng)技性和觀賞性。

韓國(guó)足協(xié)致敬韓國(guó)女足***如何評(píng)價(jià)韓國(guó)女足在賽場(chǎng)上的表現(xiàn)

韓國(guó)女足是值得尊敬的對(duì)手。

這支韓國(guó)女足是英國(guó)主教練執(zhí)教的，典型的英式踢法的球隊(duì)其實(shí)看韓國(guó)隊(duì)的比賽還是蠻有意思的，韓國(guó)隊(duì)的主要弱點(diǎn)是太依賴那幾個(gè)球星了，隊(duì)員之間的水平差距比較大，在整場(chǎng)比賽中好的表現(xiàn)和專注度缺乏持續(xù)性。

我們女足有世界杯和奧運(yùn)會(huì)的亞軍，曾經(jīng)是世界強(qiáng)隊(duì)，所以即使如今的情況今非昔比，但是能借鑒以前的經(jīng)驗(yàn)。孫雯和水慶霞就是那時(shí)成功女足的親歷者，所以他們算是懂球的人（男女足差異很大，女足的經(jīng)驗(yàn)除了意志品質(zhì)以外放到男足基本不起作用)，知道比賽該怎么踢，以及做什么是正確的，這些人成為了教練和管理者，這算是一種良性循環(huán)。

但是男足除了進(jìn)過(guò)一次世界杯和一次亞洲杯亞軍就沒有過(guò)拿得出手的經(jīng)歷了，這兩個(gè)經(jīng)歷其實(shí)也不算什么令人滿意的成就，所以基本可以說(shuō)中國(guó)從來(lái)就沒搞明白過(guò)男足該怎么踢。讓這些當(dāng)時(shí)就一知半解的前輩去管理執(zhí)教，這就是惡性循環(huán)。沒有以前的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙梃b，只能摸著石頭過(guò)河，走一步算一步，失敗似乎是理所當(dāng)然的，因?yàn)樵诿鞒鲆粭l明路之前誰(shuí)也不知道該咋辦。

整體實(shí)力中國(guó)女足更強(qiáng)，而且意志力也更強(qiáng)。韓國(guó)女足踢得很簡(jiǎn)潔高效，放棄控球，反擊速度快，抓對(duì)方失誤，所以韓國(guó)的絕對(duì)機(jī)會(huì)不比中國(guó)少。女足真厲害，明明下半場(chǎng)開場(chǎng)時(shí)都跑不動(dòng)了！結(jié)果進(jìn)了一球之后全隊(duì)像換了個(gè)隊(duì)似的，感覺體力和技術(shù)，身體對(duì)抗都回來(lái)了！真神奇。

韓國(guó)球迷對(duì)于韓國(guó)女足的成績(jī)還是普遍接受并贊美的，也的確，亞軍是韓國(guó)女足目前最好的成績(jī)了，此前最好的成績(jī)是第三名。這也說(shuō)明她們進(jìn)步確實(shí)比較快。有球迷說(shuō)，隊(duì)員們表現(xiàn)的已經(jīng)很好了，純粹是教練的問題。無(wú)論是上面還是下面，都把重心放到男足那去了，耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力，可結(jié)果吶，傷得透透的，丟人都丟到姥姥家去了，唉。

正是因?yàn)橛许n國(guó)女足姑娘們和我們的女足姑娘們頑強(qiáng)拼搏，才有了一場(chǎng)疊蕩起伏，精彩紛呈的比賽！這是一場(chǎng)公平公正的較量，她們也付出了很多，她們也值得和擁有爭(zhēng)取冠軍的機(jī)會(huì)！所以，尊重對(duì)手才配和值得擁有冠軍獎(jiǎng)杯和一切榮譽(yù)！我想這不是我們的態(tài)度.而是風(fēng)度！為我們的女足姑娘鼓掌喝彩，也為對(duì)手鼓掌、加油！

韓國(guó)足協(xié)承認(rèn)國(guó)家隊(duì)內(nèi)訌事件,韓國(guó)球迷要求李康仁改打乒乓

韓國(guó)足協(xié)會(huì)長(zhǎng)在新聞發(fā)布會(huì)上，針對(duì)韓國(guó)男足內(nèi)訌事件進(jìn)行了說(shuō)明，并提出了解決方案。他解釋，近50名球員經(jīng)過(guò)40天合宿，連續(xù)進(jìn)行高強(qiáng)度比賽，這種環(huán)境下，球員間產(chǎn)生不良情緒、嫌隙是正常的。訓(xùn)練比賽中的攻防摩擦，也加劇了球員情緒。他認(rèn)為，內(nèi)訌是所有人情緒敏感時(shí)發(fā)生，隊(duì)內(nèi)類似事件常有。作為管理層，他們不會(huì)小題大做，希望媒體和球迷給予球隊(duì)幫助，不要在網(wǎng)上產(chǎn)生過(guò)多負(fù)面情緒，影響備戰(zhàn)和訓(xùn)練。

他表示，年輕球員需要機(jī)會(huì)，大家的幫助能夠幫助他們恢復(fù)。關(guān)于紀(jì)律問題，由于球員來(lái)自不同俱樂部，處罰辦法是不招進(jìn)國(guó)家隊(duì)。這是新帥上任后討論的議題。這意味32歲的孫興慜和李剛?cè)士赡懿粫?huì)再次入選國(guó)家隊(duì)。韓國(guó)足球人才眾多，少兩三人影響不大。他提出球員分組訓(xùn)練，并非好辦法，可能影響團(tuán)隊(duì)凝聚力。這將成為新任國(guó)家隊(duì)主教練的重要課題。前主教練克林斯曼年薪百萬(wàn)歐元，因與球隊(duì)問題解聘，獲得違約金。訓(xùn)練方式影響了更衣室管理，導(dǎo)致內(nèi)訌。

事件后，將與新教練討論如何讓年輕球員得到更好成長(zhǎng)，而不是指責(zé)個(gè)別球員。作為球員，應(yīng)以大局為重，做好本職工作，尊重前輩和隊(duì)長(zhǎng)。管理人員需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，不能忽視球員內(nèi)訌。對(duì)其他球隊(duì)有借鑒意義，歸化球員與本土球員要建立良好化學(xué)反應(yīng)，需要大量工作，否則難以真正融入團(tuán)隊(duì)。

韓國(guó)足協(xié)杯冠軍《2021年全南天龍》

韓國(guó)足協(xié)杯冠軍 2021年是全南天龍， 2020年是全北現(xiàn)代，其他幾屆的冠軍資料都可以在官網(wǎng)查看。

韓國(guó)足協(xié)杯是在韓國(guó)非常知名的比賽，是一個(gè)具有全國(guó)性的淘汰賽，參賽的球隊(duì)挺多的， k聯(lián)賽球隊(duì)可以直接參賽，低級(jí)別聯(lián)賽的球隊(duì)以及大學(xué)聯(lián)賽球隊(duì)也都可以報(bào)名參賽，第一屆韓國(guó)足協(xié)杯舉辦的時(shí)間是 1996年，當(dāng)時(shí)就已經(jīng)有 16支球隊(duì)參賽了，獲得首屆冠軍的是浦項(xiàng)鐵人，比賽主要采用的是一場(chǎng)定勝負(fù)的機(jī)制，后續(xù)為了提升韓國(guó)足協(xié)杯在世界的地位，比賽擴(kuò)展到全年舉行，從每年的 3月開始，直至 12月開啟決賽，也給廣大球迷帶來(lái)了很多精彩的比賽場(chǎng)景。

參加韓國(guó)足協(xié)杯比較知名的球隊(duì)有浦項(xiàng)鐵人、全南天龍、全北現(xiàn)代、蔚山現(xiàn)代等，先后在歷屆賽事中都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，當(dāng)年浦項(xiàng)鐵人擊敗了水原三星藍(lán)翼成為了第一屆韓國(guó)足協(xié)杯的冠軍，目前 2022韓國(guó)足協(xié)杯四強(qiáng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開始，目前有 6支 k1球隊(duì)，一支 k2球隊(duì)、一支 k3球隊(duì)，最終四強(qiáng)會(huì)在這 8支球隊(duì)中產(chǎn)生，在上個(gè)賽季 k2的全南天龍逆襲拿到了冠軍，也直接獲得了賽季冠亞聯(lián)賽的參賽資格，所以今年足協(xié)杯是否有新的黑馬誕生，也成為了外界所有球迷關(guān)注的重點(diǎn)。

目前進(jìn)入韓國(guó)足協(xié)杯半決賽的所有球隊(duì)實(shí)力都都不弱，這也讓今年的足協(xié)杯半決賽變成了強(qiáng)強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)的場(chǎng)景，陷入了白熱化的狀態(tài)。在浦項(xiàng)鐵人球隊(duì)中有一名老將金承大，在之前的東海岸德比戰(zhàn)中，浦項(xiàng)鐵人之所以可以完勝蔚山現(xiàn)代，關(guān)鍵人物就是金承大，也期待今年重新回歸浦項(xiàng)的金承大能夠展現(xiàn)出更多的奇跡和精彩， 4支 k1聯(lián)賽球隊(duì)會(huì)直接在半決賽碰面，不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生如何精彩的比賽場(chǎng)景，請(qǐng)廣大球迷敬請(qǐng)關(guān)注之后的半決賽。

韓國(guó)國(guó)家隊(duì)一般足協(xié)都放權(quán)給教練嗎

1.韓國(guó)國(guó)家足球隊(duì)的主教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)和帶領(lǐng)球隊(duì)進(jìn)行比賽。

2.韓國(guó)國(guó)家隊(duì)足協(xié)通常會(huì)放權(quán)給教練，允許他們制定戰(zhàn)術(shù)和比賽策略。

3.韓國(guó)國(guó)家隊(duì)的主教練一般由經(jīng)驗(yàn)豐富且有過(guò)成功執(zhí)教戰(zhàn)績(jī)的教練擔(dān)任。

4.在比賽中，主教練負(fù)責(zé)指揮和調(diào)整，以確保球隊(duì)表現(xiàn)最佳。

5.韓國(guó)國(guó)家隊(duì)足協(xié)教練的任期通常較長(zhǎng)，他們還需承擔(dān)管理和監(jiān)督球隊(duì)的責(zé)任。

6.此外，主教練需要確保球隊(duì)的紀(jì)律和形象得到妥善維護(hù)。

韓國(guó)足協(xié)宣布退出申辦2023年亞洲杯

退出2023年亞洲杯申辦是韓國(guó)近來(lái)在亞足聯(lián)的第二次“失意”。在上月于吉隆坡舉行的亞足聯(lián)代表大會(huì)上，國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)、中國(guó)足球協(xié)會(huì)黨委書記杜兆才成功當(dāng)選國(guó)際足聯(lián)理事。杜兆才當(dāng)選后退出了原本參加的亞足聯(lián)副主席選舉，蒙古國(guó)的甘巴塔爾力壓原副主席、韓國(guó)人鄭夢(mèng)奎當(dāng)選東亞區(qū)副主席。

亞足聯(lián)2016年正式確認(rèn)中國(guó)、韓國(guó)、泰國(guó)和印尼四國(guó)申辦2023年亞洲杯。隨后，印尼和泰國(guó)先后退出。隨著韓國(guó)宣布放棄申辦，中國(guó)成為唯一申辦國(guó)家。

亞洲杯是亞足聯(lián)主辦的亞洲水平最高、影響力最大、亞洲范圍內(nèi)含金量最高的足球賽事，每四年舉辦一屆。中國(guó)2004年曾舉辦第13屆亞洲杯，具有豐富的辦賽經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國(guó)獲得舉辦權(quán)將推動(dòng)足球改革發(fā)展，極大提振中國(guó)足球發(fā)展熱情與氛圍，同時(shí)有利于提升足球發(fā)展的軟硬件環(huán)境，以及提高足球水平，推動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展。同時(shí)，此次申辦如果成功，也有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)，提高中國(guó)的國(guó)際影響力和文化軟實(shí)力。

韓國(guó)足協(xié)杯簡(jiǎn)介

在韓國(guó)足球賽制中，除了備受矚目的韓國(guó)聯(lián)賽杯，還有一項(xiàng)重要的杯賽賽事，那就是韓國(guó)足協(xié)杯。這個(gè)比賽是全國(guó)范圍內(nèi)的淘汰賽形式，參賽隊(duì)伍來(lái)源廣泛，不僅包括K聯(lián)賽的精英隊(duì)伍，還包括低級(jí)別聯(lián)賽和大學(xué)聯(lián)賽的佼佼者。韓國(guó)足協(xié)杯的歷史可以追溯到1996年，那一年，第一屆賽事就有16支球隊(duì)參與，浦項(xiàng)制鐵在激烈的角逐中脫穎而出，以擊敗水原三星的成績(jī)奪得了首度冠軍的榮耀。贏得韓國(guó)足協(xié)杯的隊(duì)伍，將獲得代表韓國(guó)出戰(zhàn)亞洲冠軍聯(lián)賽的資格，這是對(duì)他們實(shí)力的一種重要認(rèn)可和挑戰(zhàn)。