僅次于NBA的籃球聯(lián)賽有哪些你看過嗎

中國CBA聯(lián)賽在世界上處于什么水平？距離中國籃協(xié)理想藍圖中的“世界第二聯(lián)賽”還有多遠？北京時間昨天，美國ESPN的一份權(quán)威報告對世界主要國家的籃球聯(lián)賽進行了排名，NBA理應(yīng)排名第一，但有點尷尬的是CBA聯(lián)賽僅排在世界第13位。

早在2004年，時任籃協(xié)主席的李元偉就曾高呼“要讓CBA成為繼NBA之后的籃球聯(lián)賽”經(jīng)過13年的發(fā)展，CBA聯(lián)賽在商業(yè)價值和聯(lián)賽的觀賞性上有了一定的進步和提高，甚至中國籃協(xié)也多次表示愿意向NBA靠攏。雖然越來越多的大牌外援涌入CBA是不爭的事實，但國內(nèi)球員水平逐年下降也是一個不容忽視的巨大問題。

在評論CBA的水平時，ESPN的評論一針見血?！癈BA成立于1995年，現(xiàn)在已經(jīng)成為亞洲最高水平的聯(lián)賽。按照聯(lián)賽規(guī)則，每個隊只能有兩名外援，少數(shù)球隊可以有亞洲外援。而且國外艾滋病的出場時間有限，四節(jié)六人。由于外援限制，聯(lián)賽本身主要靠中國球員發(fā)揮，所以從整體水平來說，比很多歐洲頂級聯(lián)賽都要低。”

但CBA的整體水平雖然在世界上有限，但球隊的投入并不低于排在前列的歐洲聯(lián)賽。根據(jù)2015年的一組數(shù)據(jù)，CBA傳統(tǒng)強人的支出超過600萬美元，僅次于歐洲皇馬、巴塞羅那等豪門的上游水平。CBA輸入不低，但水平與輸入不成正比。近年來，在與歐美球隊的對抗中，CBA球隊都慘敗，這也反映了CBA聯(lián)賽在世界上的真實水平。

據(jù)統(tǒng)計，CBA18年獲得的贊助超過10億元，折合人民幣約為1.5億美金左右，雖然不多，但這已經(jīng)CBA聯(lián)賽開創(chuàng)以來，最高的一次收入了，更重要的是，這在世界上所有籃球聯(lián)賽中，已經(jīng)排在了第二位，充分地展示了中國市場的潛力，只要認真做，就會有收獲。當(dāng)然CBA目前所有體系都還很不成熟，包括商業(yè)開發(fā)也還處于不成熟階段，需要進一步的挖掘和深耕，而NBA就是CBA首要追趕和學(xué)習(xí)的目標(biāo)，單單上賽季（本賽季還沒有結(jié)束），NBA收入就超過了80億美金，其他聯(lián)賽加起來都沒有NBA的十分之一多，所以CBA想要追上去，是個幾十年，甚至更長的計劃。

體育運動員類似美籃球聯(lián)賽運動員收入那么高,是什么原因呢

我們都知道NBA的球員們都有非?？捎^的收入，角色球員的薪資都不是我們一般人能夠比擬的，尤其是巨星級別的球員，都是幾千萬美元的年薪。那么NBA的各支球隊是怎么養(yǎng)活這些球星的呢？

作為世界頂級籃球賽事，NBA世界各地有無數(shù)的簇擁。很多人都知道門票收入是相當(dāng)可觀的，但是門票的收入其實只是球隊收入的一小部分，尤其是對于一些小球隊來說，可憐的門票收入根本養(yǎng)不起球隊，更別說門票收入的6了%還要上交給NBA聯(lián)盟。

還有一部分是球隊自己的轉(zhuǎn)播收入，世界范圍的轉(zhuǎn)播是由聯(lián)盟負責(zé)，而在球館70英里內(nèi)球隊擁有自主的轉(zhuǎn)播權(quán)，這部分轉(zhuǎn)播的收入就是由球隊自己收取了。然后就是球隊本身的廣告收入，所有各自場地的廣告費用也是歸球隊本身所有。

再有就是球隊周邊商品，比如吉祥物、球衣、球鞋、紀(jì)念品等等，還有周邊的娛樂消費收入。在海外的球衣銷售上，球隊也可以從球衣的銷售部分抽成。

另一部分是球隊自己的廣播收入。聯(lián)盟負責(zé)全球廣播，球隊在體育場70英里內(nèi)擁有獨立的廣播權(quán)。這部分廣播收入由球隊自己收取。然后是球隊本身的廣告收入，各自場地的所有廣告費用都屬于球隊本身。

還有團隊周圍的商品，如吉祥物、球衣、運動鞋、紀(jì)念品等，以及周圍的娛樂消費收入。在海外球衣銷售中，團隊也可以從球衣的銷售部分中提取。

最后就是獎金的收入，比如各個分區(qū)的第一，進入季后賽，分區(qū)決賽，總決賽等等，每到一個層次就會有一筆不菲的獎金收入。所以現(xiàn)在你知道NBA球隊是怎么養(yǎng)得起這些球星了吧。