談?wù)勚袊?guó)足球未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)改革開放的三十年中，原地踏步的是“中國(guó)足球”，讓人感到悲哀的還是“中國(guó)足球”！

中國(guó)足球每向前一步，都會(huì)引來(lái)不少的“看點(diǎn)”。看慣了中國(guó)足球的環(huán)境，已經(jīng)能分析中國(guó)足球的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，就在現(xiàn)在的體制下我們能洞察關(guān)于它的本質(zhì)是如此的容易。不懂足球的人，正在慢慢地懂得中國(guó)足球；不能理解中國(guó)足球的人，正在漸漸地明白：“足球不應(yīng)該這么踢”。

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的技戰(zhàn)術(shù)水平和足球界的整體素質(zhì)沒有什么提高，可以說(shuō)是原地踏步甚至還不如計(jì)劃體制下的“賽會(huì)制”，于是為了刺激市場(chǎng)，投資人不擇手段打假球，賄賂裁判，用“激素法”強(qiáng)心，用以維持逐漸沒落的足球市場(chǎng)，在功利主義的摸爬滾打下忽略了青少年足球的建設(shè)，“足球要從娃娃抓起”很多時(shí)候只是一句空談，他們的功利思想，不會(huì)，也不可能為足球這個(gè)拖累企業(yè)的產(chǎn)業(yè)作長(zhǎng)期的投資，青少年足球教練素質(zhì)低下，任人唯親，就更不要說(shuō)他們更為孩子們灌輸什么先進(jìn)的足球意識(shí)和教導(dǎo)知識(shí)性極強(qiáng)的技戰(zhàn)術(shù)理念了。一代又一代，不同的人重復(fù)走著前輩技術(shù)粗糙、能力底下、非合理身體接觸對(duì)抗的老路，不論甲A還是中超，其聯(lián)賽的含金量和欣賞性何從談起？頻繁的失誤，緩慢的進(jìn)攻，摔跤式的身體對(duì)抗，無(wú)聊的拖延比賽時(shí)間。。。這樣的聯(lián)賽水平，難道不是明日黃花蝶也愁？觀眾的忍耐是有限度的，對(duì)于這種乏善可陳的聯(lián)賽，沒有必要耗費(fèi)時(shí)間精力和金錢在上面不失為明智的選擇。斫擇欣賞價(jià)值更高的國(guó)外聯(lián)賽更能讓真正的球迷賞心悅目，何樂而不為？失去了球迷，等于失去了足球的市場(chǎng)，沒有政府優(yōu)惠政策的民營(yíng)企業(yè)俱樂部，急于脫手這塊燙手的山芋，足球明顯成了“不良資產(chǎn)”，被更多不愿意再燒錢的老板們所遺棄?？偠灾?，造成不良的惡性循環(huán)的一切根源在于沒有一個(gè)好的制度來(lái)限制資本利益下所衍生的假、惡、丑現(xiàn)象，既然沒法根除而流之于皮毛的應(yīng)付，對(duì)中國(guó)足協(xié)來(lái)說(shuō)，他們的生存條件不已市場(chǎng)為基礎(chǔ)，因?yàn)樗麄兊捏w制是“應(yīng)試”性質(zhì)的，對(duì)于更多的足球領(lǐng)導(dǎo)，他們的任務(wù)是上級(jí)指派下來(lái)的諸如“08奧運(yùn)”的任務(wù)，于是，在任務(wù)業(yè)績(jī)與足球發(fā)展兩相權(quán)衡下，他們更傾向于前者以此升官發(fā)財(cái)。但是他們不知道，沒有良好的聯(lián)賽作保證，中國(guó)足球就是“斷了線的風(fēng)箏”，會(huì)越行越遠(yuǎn)。他們不能做到真正已球迷利益為本，因?yàn)樗麄儾皇钦嬲耐顿Y人，專業(yè)體制下的主管部門怎么能夠出來(lái)職業(yè)體系下的東西呢？所以，不可能，08奧運(yùn)、10世界杯不是為中國(guó)足球的年輕人作出的犧牲，真正犧牲的，是中國(guó)足球的未來(lái)。制度，像一支無(wú)形的手支配著一切，甚至違背客觀規(guī)律，顛倒是非黑白。

中國(guó)足球?qū)覍覞〉母词鞘裁?？中?guó)足球?qū)⑾蚝翁幦ィ?/p>

偏重一線隊(duì)員，缺乏梯隊(duì)機(jī)制

在熱熱鬧鬧的中國(guó)足球國(guó)家隊(duì)與俱樂部隊(duì)的背后，是沉默的青少年足球。不少?gòu)氖虑嗌倌曜闱蛉瞬排囵B(yǎng)的官員與教練預(yù)言：中國(guó)足球輸球的日子還在后面！他們表示，中國(guó)足球隊(duì)輸球并不可怕，只不過是輸?shù)袅私裉?；可怕的是，基于中?guó)青少年足球基礎(chǔ)連年萎縮的慘痛現(xiàn)狀，中國(guó)足球可能輸?shù)裘魈臁?/p>

“我國(guó)至今沒有青少年足球人才培養(yǎng)大綱。”重慶力帆足球俱樂部常務(wù)副總經(jīng)理陳宏說(shuō)，“如果我們不建立新的青少年足球人才培養(yǎng)機(jī)制，中國(guó)足球永遠(yuǎn)沒有出路！”現(xiàn)在如果說(shuō)中國(guó)足球這個(gè)項(xiàng)目“死定了”，當(dāng)然是危言聳聽，但是，中國(guó)足球未來(lái)的一段路將越來(lái)越難走，并非悲觀的判斷。

事實(shí)上，中國(guó)足球最根本的問題，在于足球只是在國(guó)家隊(duì)或者俱樂部一線隊(duì)層面上“流行”?！傲餍小币馕吨魂P(guān)注，意味著巨額投入，意味著熱鬧與風(fēng)光?？墒?，在二三線乃至基層足球因?yàn)楸缓鲆暥繘r愈下的背景下，一線隊(duì)的“流行”，猶如建立在沙灘上的宮殿，投入再多，也難逃低水平循環(huán)的噩運(yùn)。

人口基數(shù)雖大，足球人口匱乏

“十三億人中間為什么就挑不出十一個(gè)踢球踢得好的？”每逢中國(guó)足球隊(duì)?wèi)?zhàn)敗之際，總有球迷發(fā)出這樣的質(zhì)問。但是，一些從事青少年足球訓(xùn)練工作的官員和教練表示，這種算法是不對(duì)的。應(yīng)該問，十三億中國(guó)人口中有多少足球人口？

據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，1990年到1995年，我國(guó)青少年足球人數(shù)達(dá)到歷史最高的六十五萬(wàn)人；2000年至2005年，則降至十八萬(wàn)人，而當(dāng)前在中國(guó)足協(xié)注冊(cè)的青少年足球運(yùn)動(dòng)員僅有五萬(wàn)多人。

相比之下，鄰國(guó)日本人口僅有中國(guó)的十分之一，但有六十余萬(wàn)注冊(cè)在案的青少年業(yè)余足球運(yùn)動(dòng)員。

2000年前后，足球?qū)W校如雨后春筍似的冒出來(lái)。如今，生源短缺已成了國(guó)內(nèi)足球?qū)W校面臨的最大難題。

曾在十年前擔(dān)任重慶渝海足球俱樂部主教練的馬渝昌回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)暑假計(jì)劃招三百人進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)果一天之內(nèi)就有五百多人報(bào)名。但是到2005年的時(shí)候，重慶市足協(xié)招夏訓(xùn)班，搞了三期，最多的一期二十多人，最少一期只有十來(lái)個(gè)人?！?/p>

完全走向市場(chǎng)，培訓(xùn)鏈條斷裂

四年前，曾揚(yáng)言要打造“百年俱樂部”的上海中遠(yuǎn)俱樂部與普陀區(qū)足協(xié)共建了一家青少年足球培訓(xùn)中心。四年后，中遠(yuǎn)俱樂部早已易主，而這家足球培訓(xùn)中心呢？“唉，這批孩子都‘失蹤’了，他們都給浪費(fèi)了……”普陀區(qū)足球?qū)W校校長(zhǎng)隗禮讓提起此事，滿是遺憾。

在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，青少年足球訓(xùn)練體制是一個(gè)線型培養(yǎng)和選拔體系。由國(guó)家撥款，確定編制，經(jīng)過教練員首選，采用純計(jì)劃的組織形式進(jìn)行。

推向市場(chǎng)后，這些都被打亂了。

中國(guó)不少足球俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確，投資者頻繁更換，他們多注重短期廣告效益，較少注重俱樂部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)不成熟，俱樂部收支失衡，拿不出資金投放到青少年梯隊(duì)建設(shè)中。而一些俱樂部寧肯花重金去買“天價(jià)”球員，也舍不得在梯隊(duì)建設(shè)方面投入。

選材質(zhì)量有限，陷入惡性循環(huán)

國(guó)內(nèi)不少足球?qū)W校仍然沿用脫離普通學(xué)校、集中訓(xùn)練的模式。陳宏認(rèn)為，不少足球?qū)W校，其實(shí)是把家長(zhǎng)管不住的孩子收進(jìn)來(lái)，根本不是培養(yǎng)人才的地方。

“在足球職業(yè)化初期，是有一些家長(zhǎng)去‘搏’的，花錢讓孩子去踢球，希望培養(yǎng)出第二個(gè)范志毅?！鄙蚶渍f(shuō)，“現(xiàn)在這樣的家長(zhǎng)越來(lái)越少了，尤其在大城市，沒有幾個(gè)家長(zhǎng)愿意讓孩子踢足球?！?/p>

“現(xiàn)在足球人才的選材質(zhì)量大大下降，讀書不好，放棄高考這條路，才去練足球。這樣下去，中國(guó)足球會(huì)陷入惡性循環(huán)。”上海市普陀區(qū)體育局副局長(zhǎng)楊建新說(shuō)。

眾多分管青少年足球訓(xùn)練的官員與教練均表示，從目前情況來(lái)看，“體教結(jié)合”是一條不錯(cuò)的路。重慶七中體衛(wèi)藝處主任肖慶林強(qiáng)調(diào)：“中國(guó)青少年足球人才，絕對(duì)不能是讀不了書才去踢球的人！”

不擇手段造假，起點(diǎn)缺乏誠(chéng)信

肖慶林有三十多年青少年足球人才培養(yǎng)經(jīng)歷，耳聞目睹了很多“怪事”：“中青隊(duì)?wèi)?yīng)該是1991年齡段，但是有一個(gè)絕對(duì)主力，現(xiàn)在已經(jīng)二十一二歲了?！鄙蚶渍f(shuō)：“假冒年齡已經(jīng)成了我國(guó)青少年足球比賽的一個(gè)‘毒瘤’，要割除這個(gè)‘毒瘤’，難度很大。”

隗禮讓說(shuō)：“現(xiàn)在青少年足球訓(xùn)練、比賽非常急功近利，因?yàn)楹玫某煽?jī)決定了教練的工資、職稱、獎(jiǎng)金、位置……”錦標(biāo)主義，以及錦標(biāo)背后牽涉的巨大利益，導(dǎo)致不擇手段造假，使少年足球原本的純真與簡(jiǎn)單染上了不應(yīng)有的虛假與污濁。

上海市足球協(xié)會(huì)青少年部主任玄剛說(shuō)：“其實(shí)中國(guó)足協(xié)對(duì)青少年足球比賽中假冒年齡這一頑癥，也是深惡痛絕的，但想不出特別有效的管理辦法?，F(xiàn)在普遍采用的是用測(cè)骨齡的方法來(lái)‘打假’，但測(cè)骨齡是一個(gè)選材的手段，而不是衡量年齡的辦法，誤差很大。”

金字塔塔基不牢，女足狀況同憂

中國(guó)青少年足球告急！中國(guó)青少年女足更是岌岌可危！這是記者在調(diào)查中獲得的一些令人心情沉重的數(shù)字：中國(guó)足球?qū)W校女生數(shù)量從最多時(shí)的一百五十人，降至五十人；有“足球之鄉(xiāng)”美譽(yù)的上海市楊浦區(qū)，白洋淀足球場(chǎng)每年只能招到幾個(gè)青少年女足選手。上海普陀區(qū)足球?qū)W校女足教練錢惠說(shuō)：“現(xiàn)在要?jiǎng)訂T一個(gè)女孩子踢球太難了。泱泱大國(guó)，踢足球的女性才兩千多人，而美國(guó)有上百萬(wàn)人。”

“下一個(gè)孫雯在哪里？”這是一個(gè)沉重得讓人無(wú)法回答的問題，包括孫雯本人。“上個(gè)世紀(jì)八十年代的時(shí)候，國(guó)內(nèi)女足選手很多，全國(guó)幾乎所有的省、市、自治區(qū)都有女足隊(duì)，下面還有梯隊(duì)?！睂O雯說(shuō)。正是那個(gè)年代的良好基礎(chǔ)，中國(guó)收獲了女足的“黃金一代”。

2000年以后，中國(guó)女足跟男足一樣，屢屢讓國(guó)人失望。不同的是，男足讓球迷憤懣，而女足留下的更多是一種心酸。

缺乏“精神”是現(xiàn)在中國(guó)女足輸球的一個(gè)原因，但最重要的原因，還是中國(guó)女足金字塔的塔基不牢。中國(guó)女足重振輝煌的關(guān)鍵，在于中國(guó)足協(xié)要去精心播種，畢竟，“鏗鏘玫瑰”重新花開終需時(shí)日。

中國(guó)足球目前的現(xiàn)狀

體制缺陷。一味不顧實(shí)際舉行舉國(guó)體制戰(zhàn)略，坑害了中國(guó)足球前進(jìn)步伐，殊不知足球不等同與乒乓、跳水等項(xiàng)目，亂搞舉國(guó)體制只會(huì)失敗

管辦不分，政企不分，管理體制已經(jīng)嚴(yán)重滯后與中國(guó)足球發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致假、賭、黑等現(xiàn)象存在

素質(zhì)道德缺失。從業(yè)人員禁不住“糖衣炮彈”的沖擊，球員、教練打假球甚至參與賭球，球風(fēng)敗壞等，這些都是從業(yè)人員在思想道德方面建設(shè)的不足和缺失。

足協(xié)內(nèi)部管理存在問題。在足球制度上、球員制度上、教練選拔上都有明顯缺陷，能力是一方面的問題，但根本還是在于自身作風(fēng)上的問題。

后備人才極為匱乏。如今的校園不比以前，幾乎是看不到有人在踢球了。沒有后備人才的培養(yǎng)，就不會(huì)有新的力量出來(lái)，這點(diǎn)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中國(guó)足球的發(fā)展。

技不如人。中國(guó)足球本身就存在技術(shù)問題，技不如人是無(wú)可厚非的事實(shí)，但是技術(shù)可以通過訓(xùn)練等方式彌補(bǔ)，而制度、作風(fēng)等都需要社會(huì)各個(gè)部門共同努力才能得到改善

中國(guó)足球的發(fā)展與對(duì)策 最好是論文 急

(三)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1．中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)法制不健全。在中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，進(jìn)入足球市場(chǎng)參與足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和個(gè)人的動(dòng)機(jī)多種多樣。有的是政府行為，目的是解決球隊(duì)的生存問題或樹立形象；有的純粹是企業(yè)行為，目的是提高企業(yè)及其產(chǎn)品的知名度，強(qiáng)化促銷手段；有的則是個(gè)人行為，或出l丁對(duì)足球的狂熱或受足球巨人魅力、豐厚利潤(rùn)盼誘惑。然而真正為提高中國(guó)足球整體水平，開拓中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展而投入的人并不多。由丁．動(dòng)機(jī)不同，目的迎異，岡而所采取的方法和手段也千差萬(wàn)別。一些俱樂部為了追求成績(jī)或?yàn)榱四軌虮＜?jí)，往往不擇手段，如行賄對(duì)方教練員、運(yùn)動(dòng)員或裁判員，這些現(xiàn)象在聯(lián)賽中時(shí)有報(bào)道。經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使造成假球、黑哨、暗箱操作等事件不斷出現(xiàn)。上述問題的根源是中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的法制不健全，市場(chǎng)不規(guī)范，宏觀理不到位。毫無(wú)疑問，一個(gè)不良競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)不僅無(wú)助丁中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，反而卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在制約著中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

2．中國(guó)足球俱樂部管理者-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)缺乏力度。資料表明：我國(guó)足球俱樂部甲A和甲：B只有1／4的球隊(duì)達(dá)到收支平衡，在最好的1998年的職業(yè)聯(lián)賽，也只有1／2甲A球隊(duì)和一支甲．B球隊(duì)(遼寧隊(duì))基本做到自負(fù)盈虧，其余l(xiāng)7個(gè)俱樂部還要靠企業(yè)集團(tuán)輸血才能維持正常返作(當(dāng)年有24支球隊(duì))。作為足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的主體——球隊(duì)俱樂部的經(jīng)營(yíng)收入與國(guó)外俱樂部對(duì)比著距巨人。即使像上海中花這樣在中國(guó)甲A足球俱樂部中堪稱經(jīng)營(yíng)最好的俱樂部，每年也僅創(chuàng)造不足1000萬(wàn)美元的產(chǎn)值。中國(guó)俱樂部總收入是最低的，與歐洲、南美的俱樂部平均收入2426萬(wàn)美元相比僅達(dá)其八分之一。造成這種差距的原岡是多方面的，但最主要的是我國(guó)足球俱樂部步入產(chǎn)業(yè)化后并沒有與政府徹底分離。許多足球俱樂部還存在依靠政府的撥款投資、依靠政府的政策傾斜進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，忽視了足球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)，導(dǎo)致自身造血功能薄弱，有的俱樂部出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)時(shí)甚至賣掉整個(gè)球隊(duì)。雖然中國(guó)足協(xié)一直嘗試引導(dǎo)各足球俱樂部參與足球產(chǎn)業(yè)中諸如多渠道的青少年培訓(xùn)、企業(yè)和人專院校足球聯(lián)賽、足球?qū)ｎ}；節(jié)目和影視作品的制作、足珠網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與推廣、俱樂部標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)和專賣、足球博覽會(huì)、足球希望程義賽等相關(guān)領(lǐng)域的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，但各俱樂部主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致效益和同報(bào)率不高。目前我國(guó)足球俱樂部對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)投入較少，長(zhǎng)期的依賴性導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，完全被動(dòng)依賴足球隊(duì)成績(jī)好壞而自然運(yùn)作。沒有真止投入人力、物力、精力去從事經(jīng)營(yíng)開發(fā)，即使有也只是從事廣告、贊助的經(jīng)營(yíng)，不重視“小產(chǎn)品”的開發(fā)，從根本上忽視對(duì)足球俱樂部無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致足球經(jīng)營(yíng)收入的不平衡，更為重要的是觀念上的差異，導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)開發(fā)的差異。

(一)更新足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念

在足球改革過程中，要切實(shí)端正對(duì)足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的認(rèn)識(shí)，把握足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的基本內(nèi)涵，對(duì)其復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性要有足夠的思想準(zhǔn)備，防J卜在改革中出現(xiàn)急功近利的思想，將足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)進(jìn)行，以使足球產(chǎn)業(yè)涵蓋的所有機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)入真上E的白土經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束和優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)。

(二)完善足球市場(chǎng)的運(yùn)行體系

完善相席的法規(guī)，加強(qiáng)足球市場(chǎng)的建設(shè)和管理，盡快解決迫在眉睫的各種產(chǎn)權(quán)歸屬問題，

按照市場(chǎng)規(guī)律合法管理包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售、指定產(chǎn)品開發(fā)、廣‘告和贊助商、球員買賣等在內(nèi)的商業(yè)運(yùn)作，形成一種法制化的市場(chǎng)體系。

(三)推進(jìn)足球俱樂部的運(yùn)行機(jī)制

在推進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)的進(jìn)程中，十分必要的環(huán)宵是迅速規(guī)范足球俱樂部的運(yùn)作。中

國(guó)足協(xié)麻積極地制定法規(guī)，完善足球俱樂部體制使之與國(guó)際接軌，為進(jìn)入全球范圍的足球產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)提供必要的準(zhǔn)備。采用集約化經(jīng)營(yíng)方式，由多個(gè)傾情于足球的社會(huì)集團(tuán)、公司合作聯(lián)營(yíng)，共同開發(fā)足球產(chǎn)業(yè)；通過股份制創(chuàng)建足球產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)施品牌發(fā)展和延伸戰(zhàn)略。

(四)重視后備人才的培養(yǎng)

中國(guó)足協(xié)廊制定出與中國(guó)足球發(fā)展相適麻的青少年足球運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練火綱，制訂K期和全面的

青少年足球發(fā)展規(guī)劃，盡快提高青少年球隊(duì)教練的整體素質(zhì)。引導(dǎo)足球俱樂部管理者在足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)的視野，把青少年足球后備力量的培養(yǎng)作為足球產(chǎn)業(yè)的“隱形產(chǎn)品”來(lái)經(jīng)營(yíng)開發(fā)。加大足球運(yùn)動(dòng)的普及，增加青少年足球運(yùn)動(dòng)投資，努力促進(jìn)足球技術(shù)水平的提高，真正達(dá)到足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的最終目的。

(五)建立職業(yè)足球大聯(lián)盟

盡快制訂與我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)相對(duì)席的法規(guī)、政策制度，成立相對(duì)獨(dú)立的職業(yè)俱樂部聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)政俱分開。職業(yè)聯(lián)盟是由各俱樂部組織起來(lái)的對(duì)職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)，職業(yè)聯(lián)盟和中國(guó)足協(xié)的關(guān)系是兩個(gè)互相監(jiān)督，互相作用的民間團(tuán)體。中國(guó)足協(xié)負(fù)責(zé)管理全國(guó)性比賽、杯賽 I國(guó)家隊(duì)的比賽，而職業(yè)聯(lián)盟貝0負(fù)責(zé)管理職業(yè)聯(lián)賽、俱樂部的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。

(六)合理引導(dǎo)足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向

中國(guó)足協(xié)應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的建設(shè)，樹立高效稈I高素質(zhì)的形象，帶動(dòng)整個(gè)足球產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化管理，確立足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域布局、龍頭經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及不同地區(qū)足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的宏觀指導(dǎo)，下力氣加快足球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的改革進(jìn)程，努力改善中國(guó)足球的經(jīng)營(yíng)和投資環(huán)境。只有這樣，中國(guó)足球和中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)才能步入良性和健康發(fā)展的止軌，才能實(shí)現(xiàn)真止意義上的騰飛。

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